Depuis sa création, la Fondation AXIAN s’impose comme l’un des piliers de l’engagement philanthropique dans l’océan Indien et en Afrique. Par ses actions dans les domaines de l’éducation, de la santé, du développement communautaire et de l’urgence humanitaire, elle cherche non seulement à pallier les inégalités mais aussi à bâtir des chemins durables vers un avenir meilleur. Cet article propose une analyse approfondie de ses missions, de ses réalisations, de ses forces et défis, ainsi que de sa place au sein de la stratégie plus large du Groupe AXIAN.
Loin de se limiter à une simple activité caritative, la Fondation AXIAN incarne la volonté d’un groupe d’entreprise de jouer un rôle actif dans la transformation sociale. À travers ses programmes propres, ses partenariats stratégiques et son fonds d’urgence, elle cherche à mobiliser des ressources diverses pour répondre aux besoins urgents des populations vulnérables. Mais pour mesurer son impact réel, il faut explorer ses actions de terrain, comprendre ses modèles d’intervention et mettre en lumière les défis qu’elle doit encore relever.
Des missions ciblées pour répondre aux besoins fondamentaux
La Fondation AXIAN concentre ses efforts autour de trois grands axes d’intervention : l’éducation, la santé, et le développement communautaire durable, y compris l’aide humanitaire. Ces domaines sont les piliers sur lesquels repose son ambition d’améliorer durablement les conditions de vie.
Éducation : bâtir les fondations du futur
Dans le domaine de l’éducation, la Fondation AXIAN est particulièrement active. Elle porte notamment le programme Sekoly Telma à Madagascar, en partenariat avec Telma (devenu Yas), qui vise à construire ou réhabiliter des écoles primaires dans les zones défavorisées. Des centaines d’établissements ont ainsi été transformés, offrant des cadres d’apprentissage plus dignes aux enfants. Parmi les initiatives récentes, on note la réhabilitation de l’école primaire publique de Vatotsara dans la région de Vakinankaratra.
Au Togo, la Fondation AXIAN a également renforcé son engagement éducatif, en inaugurant un nouveau bâtiment scolaire pour l’EPP Kinzi en collaboration avec Yas Togo. Par ailleurs, elle soutient des structures d’accueil ou centres de formation, comme le centre Trano Fivoarana à Madagascar, en partenariat avec Les Enfants de l’Ovale.
Santé : agir pour les plus vulnérables
La Fondation ne se limite pas à l’éducation. Elle investit également dans des infrastructures sanitaires et dans des programmes de lutte contre la malnutrition. Elle participe par exemple à la construction ou la réhabilitation de centres de santé de base, comme le Centre de Santé de Base II à Soamahamanina, en partenariat avec l’Association Akany Tsimoka et le Ministère de la Santé Publique.
L’un des engagements récents les plus marquants est la collaboration avec l’UNICEF pour lutter contre la malnutrition infantile. Grâce à un don de 100 000 dollars, la Fondation AXIAN soutient le Child Nutrition Fund et contribue à fournir des aliments thérapeutiques, des suivis médicaux et du matériel nécessaire pour soigner environ 5 000 enfants souffrant de malnutrition aiguë dans le sud de Madagascar. Ce geste s’inscrit dans le contexte des défis nutritionnels persistants dans certaines régions de l’île.
Développement communautaire et fonds d’urgence
Au-delà de l’éducation et de la santé, la Fondation AXIAN intervient dans le développement communautaire durable ainsi que dans la gestion des urgences. Elle dispose d’un fonds de contingence pour agir rapidement en cas de crise ou de catastrophe, en lien avec les autorités nationales et les plateformes humanitaires pertinentes.
Dans le domaine social, elle soutient les associations locales, les orphelinats, les initiatives d’inclusion des personnes en situation de handicap, et les programmes de logement pour familles vulnérables. Par exemple, elle a inauguré un foyer pour adolescentes avec l’association Les Enfants du Soleil, ou remis les clés d’un centre mère-enfant à Antohomadinika.
Enfin, elle organise des rencontres participatives pour fédérer les ONG locales autour des questions de financement et d’impact. Une journée sur le thème « Se lever et combattre la pauvreté » a réuni une cinquantaine d’ONG pour réfléchir ensemble aux nouveaux défis de l’aide au développement.
Résultats et portée : bilan des réalisations
Pour juger de l’efficacité de la Fondation AXIAN, il est essentiel de considérer ses réalisations, sa capacité à mobiliser des partenaires, et les retombées concrètes pour les populations bénéficiaires.
Un investissement croissant et structuré
Le Groupe AXIAN a accru ses apports à la Fondation pour porter son budget et ses capacités d’action. Entre 2021 et 2022, les dépenses globales de la Fondation ont augmenté de 35 % pour atteindre environ 2,49 millions de dollars. Le rapport d’activités 2024, récemment publié, témoigne du souhait d’accroître l’impact social et environnemental de ses interventions.
La Fondation mobilise non seulement les ressources financières, mais aussi les expertises internes du Groupe AXIAN : les compétences techniques, logistiques, financières sont mutualisées pour concevoir et exécuter les projets.
Impact sur le terrain
Un des indicateurs forts est la portée des programmes éducatifs : la Fondation revendique la construction ou la réhabilitation de centaines d’écoles à Madagascar, à laquelle s’ajoutent des interventions au Togo, au Sénégal ou aux Comores. Cela contribue à favoriser l’accès à l’éducation dans des zones jusque-là mal desservies.
Du côté sanitaire, l’action contre la malnutrition illustre une réponse integrée aux défis les plus criants. Près de 5 000 enfants bénéficiaires dans les zones vulnérables, avec un appui thérapeutique et un suivi médical, c’est un engagement concret aux côtés du ministère de la Santé locale.
Dans les crises humanitaires, la Fondation a su jouer son rôle d’appoint : lors des fortes pluies et inondations, le Groupe AXIAN via sa Fondation s’est mobilisé aux côtés du Bureau National de Gestion des Risques et Catastrophes (BNGRC) pour apporter aide et soutien aux sinistrés.
Enfin, la participation aux dialogues locaux, la coordination d’ONG, la formation ou le renforcement de capacités des acteurs locaux sont autant d’efforts pour renforcer l’appropriation des projets par les communautés elles-mêmes. Le cas de la rencontre « Se lever et combattre la pauvreté » en est un bon exemple.
Portée géographique
La Fondation AXIAN opère principalement à Madagascar, mais ses interventions s’étendent aussi à d’autres pays de l’océan Indien et en Afrique de l’Ouest, notamment le Togo, le Sénégal, et les Comores. Cette extension témoigne de la dimension panafricaine que souhaite prendre l’institution, en cohérence avec la présence du Groupe AXIAN sur plusieurs marchés africains.
Enjeux, défis et perspectives pour l’avenir
Malgré ses succès, la Fondation AXIAN doit faire face à un certain nombre de défis structurels et stratégiques pour garantir la durabilité et l’efficacité de ses actions.
Pérennité des financements
Un des défis majeurs est d’assurer une stabilité financière sur le long terme. Dépendre essentiellement du Groupe AXIAN peut exposer la Fondation à des contraintes en cas de ralentissement du groupe. Diversifier ses sources de financement — via des partenariats avec des bailleurs internationaux, des fondations étrangères ou des donateurs institutionnels — est crucial pour renforcer la résilience.
Le lancement de partenariats avec des organismes comme l’UNICEF pour le Child Nutrition Fund démontre déjà une voie de diversification. Conclure des alliances stratégiques avec des ONG internationales, des agences de coopération ou des institutions de développement constitue une voie d’avenir.
Évaluation de l’impact et transparence
Pour légitimer ses actions et attirer des partenaires, la Fondation doit renforcer ses systèmes de suivi-évaluation. Cela implique de définir des indicateurs robustes (qualitatifs et quantitatifs), de publier des bilans réguliers, et de rendre compte de ses résultats aux communautés. Le rapport d’activités 2024 en est un bon pas.
Une transparence accrue dans les processus de sélection des projets, l’allocation des fonds et la gouvernance interne renforcera la crédibilité auprès des bénéficiaires, des partenaires et du public.
Renforcement des capacités locales et appropriation
Un défi souvent sous-estimé est la dépendance excessive aux ressources externes. Pour qu’un projet soit durable, il faut que les communautés prennent le relai. Cela passe par la formation, le transfert de compétence, l’implication des acteurs locaux dès la conception des actions, et la mise en place de mécanismes de gouvernance collective. La journée partenariale organisée pour mobiliser les ONG autour de la pauvreté en est un exemple d’initiative vers la concertation locale.
Adaptation au contexte environnemental et climatique
Les défis du changement climatique, de la sécheresse et des catastrophes naturelles pèsent lourdement sur les populations vulnérables, en particulier à Madagascar. La Fondation doit intensifier ses programmes d’adaptation et renforcer la résilience communautaire : agriculture durable, gestion des ressources naturelles, reforestation, infrastructures résistantes aux aléas, etc.
Alignement avec la stratégie du Groupe AXIAN
La Fondation AXIAN ne doit pas être perçue comme une simple branche philanthropique déconnectée des activités du groupe, mais comme un levier stratégique de responsabilité sociétale. Elle doit s’aligner aux orientations du groupe : innovation technologique, inclusion numérique, transition énergétique, impact social. C’est d’ailleurs déjà le cas quand la Fondation mobilise les expertises internes du Groupe AXIAN pour concevoir ses projets.
Par exemple, l’implication dans des projets d’énergie renouvelable via les filiales du groupe crée des synergies potentielles entre le développement durable et les activités commerciales.
Une fondation engagée pour un avenir partagé
L’existence même de la Fondation AXIAN réaffirme une conviction : l’entreprise, au-delà de ses objectifs économiques, peut jouer un rôle moteur dans le progrès social. En mobilisant ses ressources humaines, techniques et financières, le groupe s’inscrit dans une démarche où la croissance se conjugue avec la solidarité.
Ses actions en éducation, santé et développement social apportent des réponses concrètes à des besoins fondamentaux, et ses partenariats avec des ONG, des institutions internationales et des collectivités locales renforcent la portée de ses interventions. Mais pour aller plus loin, la Fondation doit continuer à évoluer : diversifier ses financements, consolider ses mécanismes d’évaluation, et encourager l’appropriation locale des projets.
À Madagascar comme dans les autres pays d’intervention, les défis sont immenses — malnutrition, inégalités, fragilité environnementale, crises climatiques. La Fondation AXIAN apparaît aujourd’hui comme un acteur clé capable d’apporter des réponses innovantes et durables. Son avenir dépendra de sa capacité à se réinventer constamment, à rester à l’écoute des territoires, et à construire des ponts entre le secteur privé, les pouvoirs publics et les acteurs de terrain.
En définitive, la Fondation AXIAN est plus qu’une structure philanthropique : elle est une promesse d’engagement collective. Pour que cette promesse trouve sa pleine réalisation, il est impératif de continuer à soutenir les communautés, d’élargir les alliances et de maintenir une vision ambitieuse, tournée vers un développement inclusif et résilient pour tous.
