Work It Mada : une plateforme qui transforme l’univers du digital à Madagascar

L’essor du numérique à Madagascar a ouvert de nouvelles perspectives pour les talents locaux et pour les entreprises internationales en quête de compétences. Dans ce contexte, la plateforme Work It Mada (souvent abrégée « WIM ») joue un rôle pionnier : elle met en relation des freelances et consultants IT malgaches avec des entreprises qui cherchent à externaliser ou à compléter leurs équipes. Cet article présente la genèse, les enjeux, les méthodes et les perspectives de cette initiative, à travers quatre angles majeurs.

Origines et positionnement de Work It Mada

Work It Mada se présente comme « la plus grande communauté Tech à Madagascar ». Fondée pour répondre à la demande croissante de talents dans le domaine du digital et de l’IT, elle permet aux entreprises – locales comme internationales – d’accéder à une marketplace spécialisée de freelances, consultants et experts basés à Madagascar.

Le positionnement de la plateforme est double :

• d’un côté, accompagner les entreprises dans le sourcing, la contractualisation, le suivi des missions, et la conformité juridique, ce qui supprime une partie du frein à l’externalisation.

• de l’autre, offrir aux freelances malgaches un accès à des missions intéressantes, souvent internationales, avec un accompagnement et un cadre professionnel.

Ce triptyque — qualité des profils, simplicité de mise en relation, sécurité juridique — constitue la valeur ajoutée revendiquée de Work It Mada.

Les services proposés et leur fonctionnement

La plateforme propose, pour les entreprises, un accès direct à une communauté de talents qualifiés en développement, design, marketing digital, UX/UI, DevOps, et autres compétences tech. Le fonctionnement se déploie en deux grandes voies :

1. Mode « autonome »

L’entreprise utilise la plateforme pour sélectionner elle-même les profils, les interroger, puis contractualiser. Le flux est : identifiez -> contactez –> contractualisez -> suivez.

2. Mode « accompagnement »

L’entreprise soumet un brief à la plateforme. Work It Mada propose une short-list de profils, accompagne la sélection, la contractualisation, et offre un tableau de bord de suivi.

Du côté des freelances et consultants, l’inscription se fait via un formulaire dédié (CV, tarif, disponibilité, etc.). Une fois accepté, le talent est intégré à la communauté de Work It Mada et peut être proposé pour des missions.

Un mot important concerne la vérification des talents : chaque profil passe par une phase de sélection rigoureuse : compétences techniques, références, motivation. Puis un suivi est assuré jusqu’à la fin de la mission.

La plateforme met aussi l’accent sur la conformité : documents légaux des freelances, propriété intellectuelle, contrat cadre unique pour chaque mission, etc.

Les enjeux pour Madagascar et pour les entreprises

Pour Madagascar

L’une des grandes forces de Work It Mada est de valoriser le capital humain malgache dans un domaine à forte valeur ajoutée. Le digital et l’IT représentent des secteurs en croissance, et la plateforme permet à des talents locaux de se positionner sur des missions qui auparavant pouvaient leur être inaccessibles. Cela génère des opportunités d’emploi, des compétences développées, et ouvre une porte vers l’international.

De plus, l’initiative contribue à renforcer l’écosystème technologique malgache. Par exemple, Work It Mada évoque une démarche RSE (responsabilité sociale et environnementale) : incubation de startups malgaches dans le numérique, possibilité pour les talents de devenir actionnaires de la coopérative sous conditions.

Pour les entreprises

Du côté des entreprises clientes, les avantages sont multiples : accès rapide à des profils expérimentés, souvent à des coûts inférieurs à ceux du marché français ou européen (Work It Mada évoque jusqu’à « 3x moins cher qu’un profil en France »). Cette réduction de coût ne se fait pas, selon la plateforme, au détriment de la qualité : les profils sont validés, suivis, et disponibles rapidement (parfois 72 heures).

Par ailleurs, externaliser via une plateforme spécialisée permet de limiter les risques juridiques, administratifs ou fiscaux classiques de l’outsourcing ou du freelancing international. Le cadre contractuel, la gestion de facturation et de paiement, la conformité documentaire sont pris en charge. Ce type de service peut aider les entreprises à rester agiles, à réagir rapidement à des besoins techniques imprévus ou à des pics d’activité sans alourdir leur structure interne.

Les défis et perspectives d’avenir

Défis

Malgré les avantages, plusieurs défis se posent pour Work It Mada et l’ensemble de l’écosystème digital malgache. Parmi eux :

• la concurrence internationale : nombreuses plateformes d’outsourcing proposent également des profils offshore, y compris dans d’autres pays où les coûts sont encore plus faibles. Le défi est de maintenir l’attractivité de Madagascar en termes de qualité, fiabilité, communication, disponibilité.

• la montée en compétence continue : pour répondre à des missions de plus en plus sophistiquées (cloud, IA, big data, DevOps avancé), les talents doivent se former, se certifier, rester à jour.

• l’infrastructure et la connectivité : même si Madagascar progresse en infrastructures numériques, les contraintes liées à l’accès internet, à la stabilité de réseau ou à l’énergie peuvent encore freiner certaines missions critiques.

• la fidélisation des talents et la gestion de la qualité : en tant que plateforme d’intermédiation, Work It Mada doit s’assurer que les missions sont réussies pour les clients mais aussi valorisantes pour les freelances, afin de maintenir une communauté active et satisfaisante.

Perspectives

Face à ces défis, les perspectives sont prometteuses. Work It Mada peut se développer de plusieurs façons :

• élargissement de la communauté de talents, non seulement en développement web/mobile mais aussi dans des domaines comme la data science, l’IA, la cybersécurité, le pilotage de produit.

• développement de partenariats avec des entreprises internationales qui cherchent à externaliser des fonctions techniques ou créatives vers des hubs comme Madagascar.

• valorisation de Madagascar comme un hub francophone offshore de confiance : un atout dans un monde numérique souvent dominé par l’anglais.

• renforcement de l’accompagnement des freelances malgaches (formations, certifications, coaching, opportunités internationales) pour élever encore le niveau de prestation.

• exploration de nouveaux modèles – par exemple des équipes complètes externalisées, ou des offres de « near-shore » hybrides (quelques jours sur site, le reste en remote) pour renforcer la confiance.

En somme, Work It Mada est bien placé pour profiter de la montée en puissance du numérique en Afrique et dans l’océan Indien, en combinant les atouts de Madagascar (langue, culture, talents) avec les exigences des entreprises clientes.

Témoignages et retours d’expérience

Selon le site, plusieurs clients-entreprises ont témoigné de la rapidité, de la qualité et de la fluidité de la collaboration avec Work It Mada. Par exemple :« Work It Mada nous a permis de constituer une équipe technique compétente en un temps record. La fluidité des échanges et la qualité des profils nous ont bluffés. » « On avait peur de tomber sur des profils “catalogue”… mais Work It Mada a vraiment écouté notre besoin. Ils nous ont trouvé LA bonne personne, et rapidement. »

Des profils comme « QA manuel et automatisé » pour des clients en France ont été proposés par la plateforme, avec des compétences précises et exigeantes (Cypress, Jest, Postman, GraphQL…).

Ces témoignages confirment que la promesse de la plateforme – qualité, réactivité, conformité – peut être tenue. Toutefois, il reste à voir comment cette satisfaction se maintiendra à grande échelle, avec des volumes accrus et des missions de plus haute technicité.

Conclusion

En conclusion, Work It Mada incarne une initiative exemplaire dans le paysage numérique malgache : elle permet de valoriser les talents locaux tout en répondant aux besoins globaux des entreprises qui externalisent ou complètent leurs équipes techniques. Le modèle est pertinent : combiner marketplace, sélection rigoureuse, gestion administrative et contractualisation simplifiée.

Pour Madagascar, cela ouvre des perspectives de développement économique et de montée en compétence dans un secteur stratégique. Pour les entreprises clientes, c’est une opportunité d’agilité, de coût optimisé et de qualité. Bien sûr, des défis demeurent : maintien de la qualité, montée en compétences, compétition internationale, contraintes d’infrastructure. Mais les signaux sont positifs.

À l’heure où le numérique devient un levier essentiel de croissance et d’innovation, la contribution de Work It Mada mérite d’être suivie de près. Si la plateforme réussit à consolider sa communauté, à monter en gamme et à diversifier ses offres, elle pourrait devenir un acteur clé non seulement à Madagascar mais dans tout l’océan Indien.